Разработка проектной и рабочей документации

Проектная документация — это комплекс графических и текстовых документов, в которых содержится вся информация, раскрывающая функциональные, архитектурные, конструкторские и инженерно-технические решения по выполнению строительных работ.

Разработка проектной документации может осуществляться в одну или две стадии с выделением очередей строительства, пусковых комплексов (при необходимости). При разработке проектной документации в одну стадию разрабатывается строительный проект. При разработке проектной документации в две стадии разрабатывают архитектурный проект (утверждаемая первая стадия) и строительный проект (вторая стадия). Следует отметить, что для объектов, строящихся по типовым и повторно применяемым проектам, предусматривается одностадийное проектирование с разработкой строительного проекта.

Строительный проект позволяет еще перед началом строительного процесса определить соответствие объекта требованиям технических регламентов, установить соответствие проекта техническому заданию на проектирование и точные сроки строительных работ, избежать критических ошибок в ходе работ, составить смету, получить все необходимые согласования и предотвратить непредвиденные затраты.

На этапе разработки проектной документации ООО «РИГИЛЬГРУПП» обязуется принять к исполнению следующие функции:

⦁ Инженерно-техническое сопровождение проекта. Управление процессом проектирования в соответствии с утвержденным графиком;

⦁ Организация и проведение совещаний, подготовка итоговых протоколов планерок и контроль их исполнения. Урегулирование разногласий.

⦁ Сбор необходимых дополнительных исходных данных, необходимых для разработки ПСД, необходимость которых невозможно было предусмотреть на этапе сбора исходно-разрешительной документации;

⦁ Согласование, совместно с Заказчиком промежуточных решений по техническим, технологическим, административным и юридическим вопросам;

⦁ Участие в разработке технологических решений (все промежуточные стадии разработки планировок);

⦁ Участие в разработке технических решений (узлов и других решений);

⦁ Обеспечение координации деятельности участников проекта;

⦁ Контроль за сроками разработки ПСД. Оценка рисков нереализации проекта в срок и выработка корректирующих мероприятий, возвращающих проектирование в запланированное время;

⦁ Обеспечение контроля за ходом и полнотой соблюдения договорных обязательств Проектной организацией;

⦁ Ведение отчетности: предоставление Заказчику отчета о статусе проекта;

⦁ В случае возникновения необходимости — подготовка проектов дополнительных соглашений к договору подряда, согласование условий соглашений между Сторонами договора;

⦁ Проверка соответствия принятых в ПСД решений, исходных данных к указаниям Заказчика. Проверка всех разделов ПСД по Объекту (каждый из разделов проверяется индивидуально), фиксация ошибок и недочетов, формирование реестра замечаний. Повторная проверка каждого из разделов ПСД после внесения корректировок. При необходимости, повторное направление указаний Проектной организации по устранению недочетов в ПСД. Проверка ПСД и направление указаний Проектной организации до момента полного устранения (отсутствия) ошибок и замечаний, соответствия ПСД требованиям Заказчика, исходно-разрешительной документации;

⦁ Участие, вместе с разработчиками проектной документации в согласовании готовой проектной документации с эксплуатирующей организацией

⦁ Проверка объемов разработанной проектно-сметной документации на соответствие утвержденному заданию на проектирование;

⦁ Проверка и согласование разработанной проектно-сметной документации, передача ее на утверждение Заказчику.